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Strategic Digital Workbench: IT-Skills in deinem Unternehmen aufbauen

Warum es sinnvoll ist, ein internes IT-Unternehmen zu gründen.

Die Digitalisierung eröffnet neue Vertriebsmöglichkeiten und verändert die Umsatzströme

Die Digitalisierung ist ein Prozess, der mittlerweile fast jedes Unternehmen beeinflusst. Das gilt für Großunternehmen und Mittelständler, die digitale Methoden und Lösungen für die Produktion nutzen, ebenso, wie für kleine Einzelhändler oder Handwerksunternehmen. Auch sie spüren diese Veränderungen. Die Digitalisierung eröffnet neue Vertriebsmöglichkeiten und verändert die Umsatzströme. Sie beeinflusst Marketingkampagnen und die technische Umsetzung von Produkten. Wer diese neuen Möglichkeiten nicht nutzt, wird über kurz oder lang von der Konkurrenz überholt. Viele kleinere Betriebe passen sich dieser Entwicklung an, indem sie einen externen Dienstleister beauftragen. Da digitale Prozesse eine immer größere Rolle spielen, wird eine interne Digital Workbench aber immer wichtiger.

Eine Digital Workbench hilft dabei, die Vorzüge der Digitalisierung strategisch zu nutzen.

Gerade im IT-Bereich ist es sehr schwierig, geeignete Mitarbeiter für diese Aufgabe zu finden. Den begehrten Fachkräften stehen praktisch alle Türen offen. Die Beschäftigung in einem klassischen Unternehmen steht dabei meistens nicht an erster Stelle ihrer beruflichen Wunschliste. Ein Team mit den erforderlichen Skills aufzubauen, stellt daher viele Unternehmen vor eine fast unlösbare Aufgabe. Unsere Lösung: Baut eigene IT-Firmen auf.

Eigene IT-Firma

Damit du effektiv handeln kannst, bauen wir dir deine eigene IT-Firma auf. Dieses Unternehmen arbeitet dann konkret an deinen speziellen Bedürfnissen – beziehungsweise an den Anforderungen einer kleinen Gruppe von Firmen mit homogenem Profil. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die spätere Zusammenarbeit optimal funktioniert und ein neu gegründetes Unternehmen alle Aufgaben auch zuverlässig übernehmen kann.

Staffing-Pläne und Budget

Im ersten Schritt erstellen wir gemeinsam mit dir Staffing-Pläne und ein Budget. Beides zusammen wird die Richtschnur für den Aufbau des neuen Unternehmens. Wir kümmern uns um alles Weitere und gründen einen Betrieb, der attraktiv für die zukünftigen Mitarbeiter ist. Wir rekrutieren qualifiziertes Personal und stellen ein agiles Team zusammen, das alle notwendigen Skills für die Aufgaben in deinem Unternehmen mitbringt. Wir kümmern uns außerdem um den notwendigen Prozesstransfer. Das Team dient ausschließlich dazu, dich bei den Herausforderungen der Digitalisierung zu unterstützen und stellt dir alle Kapazitäten zur Verfügung, die du dafür benötigst.

Wir führen den Aufbau deiner Digital Workbench in Eigenregie durch. Das Ziel ist aber, dass du die exklusiv aufgebaute Firma später übernimmst. Daher stellen wir bereits zu Beginn einen festen Zeitplan für diese Übernahme auf.

So profitierst du vom Aufbau einer Digital Workbench:

Wenn du uns damit beauftragst, eine Digital Workbench für dein Unternehmen aufzubauen, kommen große Herausforderungen auf dich zu. Doch wir sind deine Tourguides auf der Reise in die Digitalisierung. Du bekommst schnell und unkompliziert qualifiziertes und strategisch wichtiges Personal, das diese Prozesse organisiert. Durch unseren vorherigen Skill- und Prozesstransfer sind diese Mitarbeiter ausgezeichnet auf die Aufgabe vorbereitet. Sie können dann auch Nachteile ausgleichen, die dein Standort eventuell mit sich bringt. Sie werden deine Kapazitäten zügig erweitern und agile Methoden in deinem Unternehmen einführen. Dadurch können viele Prozesse effizienter gestaltet werden.

Wenn du eine Digital Workbench für dein Unternehmen aufbauen möchtest, dann ist synaigy der richtige Partner für dich. Nimm Kontakt zu uns auf und informiere dich ausführlich über die strategischen Vorteile, die dieser Schritt mit sich bringt.

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Wir freuen uns auf dich!

Referenz

dentona – Digital Shift für die Zahntechnikinnovatoren

Die dentona AG digitalisiert Produkte und Geschäftsprozesse. Der zunehmenden Digitalisierung in der Branche konnte dentona standhalten, sodass die klassische Produktpalette der Gipse, Modellsysteme etc. durch eine digitale Produktpalette bestehend aus 3D-Druckern, Scannern und zugehörigen Materialien erweitert werden konnte.

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Bei zunehmender Komplexität und Dynamik von Projekten muss Performanz, Erreichbarkeit und Skalierbarkeit sichergestellt werden.

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Mit Cloud Native auf dem Weg zum modernen Unternehmen: Der Cloud-Native-Ansatz ermöglicht die Entwicklung und den Betrieb in der Cloud. Dein Vorteil: Einfache Skalierung und schnelle Deployments.
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Du benötigst Unterstützung bei deinen Cloud Services oder willst eine ganzheitliche Betreuung oder Optimierung? Full-Service heißt für uns und somit auch für dich: Plattform-Performance und Sicherheit zu jeder Zeit. So steigerst du deine Umsätze und positionierst dich vor deinen Marktbegleitern.
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Von Business Intelligence, Reporting oder Dashboarding-Projekt bis hin zu Machine Learning: Unser am Standard CRISP-DM orientiertes und an agilen Methoden angelehntes Vorgehensmodell ist speziell auf Daten- und Machine-Learning Projekte zugeschnitten.
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Kundenzentrierung als Leitlinie für ein modernes Kunden- und Informationsmanagement.
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Storyblok – dein Schlüssel zur digitalen Exzellenz!

In einer Zeit, in der gute Inhalte entscheidend sind und Flexibilität unerlässlich ist, bietet Storyblok eine herausragende Lösung, um das volle Potenzial deiner Online-Präsenz auszuschöpfen. Als eines der führenden Headless-Content Management-Systeme (CMS) auf dem Markt, verbindet Storyblok technologische Innovation mit intuitiver Bedienbarkeit. Maximiere dein Online-Potenzial mit Storyblok und uns als Partner.
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In ihrem Treffen tauschten sich Joubin Rahimi und digital vikings-Mitbegründer Lars Rabe über moderne Organisationsstruktur im digitalen Zeitalter aus. Jetzt haben sich die beiden Unternehmer ein zweites Mal vor dem Mikrofon getroffen. Diesmal gehen der Kölner und der Wikinger der Frage nach, wofür ein Chief Digital Officer, kurz CDO, eigentlich gut ist. Eine Frage, die sich manches Unternehmen auch heute noch stellt, denn in der Hierarchie der Organisationsstruktur hatte es der CDO in den Anfangsjahren nicht leicht.
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Gustav Ehlert: Composable Commerce für die digitale Zukunft

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Actindo, die API- und cloudbasierte Digital Operations Platform (DOP), ist die einzige vollständig ineinandergreifende Lösung, um wertvolle Kundenbeziehungen aufzubauen und gleichzeitig wichtige Geschäftsprozesse zu digitalisieren. In der neuen Insights!-Folge spreche ich mit Sven März, dem Vice President of Sales von Actindo, über ihre Lösung.