Individuelle, konkrete und technologieneutrale Beratung für Ihre digitale Transformation

Jeder Weg in die Digitale Transformation ist anders. Gemeinsam finden wir den Richtigen für Sie.

Wir verstehen Sie als den Kern unserer Tätigkeit

Beratung heißt für uns daher, dass wir nicht mit den immer gleichen Vorschlägen zu verschiedenen Unternehmen gehen – Beratung heißt für uns, dass wir gemeinsam mit Ihnen daran arbeiten, Ihre Ziele zu erreichen, Ihnen neue Möglichkeiten aufzuzeigen und aus Ihren Mitteln und Wünschen das Optimum herauszuholen.

Sie kennen Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft am besten. Wir helfen Ihnen mit Strategien, Expertise und Methode, das Beste daraus zu machen. Egal, an welchem Punkt der Reise sich Ihr Unternehmen gerade befindet.

Wir haben dazu unser Consulting Framework entwickelt, um für jede Situation die richtigen Methoden griffbereit zu haben und Ihnen ein maßgeschneidertes Leistungsangebot machen zu können, das genau auf Ihre Aufgabenstellung passt. Dabei steht der Business Value – der Mehrwert, den wir für Sie schaffen – immer im Zentrum.

Das synaigy Consulting Framework

Unser Consulting Framework ist nach Phasen und Modulen aufgeteilt. Die einzelnen Phasen umspannen dabei den gesamten Prozess von der Geschäftsvision bis hin zum Monitoring und sind universell einsetzbar. Jedes Modul ist kompatibel zu den anderen und kann für Sie individualisiert und skaliert werden.

Dadurch können wir Unternehmen und Projekte jeder Größe unterstützen – von der kompletten Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie bis zur punktuellen Hilfestellung bei einem gerade laufenden Projekt.

Die unterschiedlichen Phasen

Die unterschiedliche Phasen der Beratung mit dem Business Value im Zentrum: Strategische Analyse - Strategie - Matchplan - Umsetzungsbegleitung - Einführungsbegleitung - Erfolgsmessung

Unser Coaching-Ansatz

Bei allen unseren Tätigkeiten steht es im Mittelpunkt Ihnen den größtmöglichen Mehrwert zu bieten. Selbstverständlich heißt das für uns, dass alle Arbeitsergebnisse vollständig bei Ihnen bleiben. Mehr noch – durch unseren Coaching-Ansatz vermitteln wir Ihren Mitarbeitern und Key Stakeholdern im Rahmen unserer Leistungserbringung Schlüsselfertigkeiten, die Ihrem Unternehmen bei jedem Projekt in Zukunft zu Gute kommen werden. Wissen ist die Währung des 21. Jahrhunderts – und so, wie wir von Ihnen lernen, geben wir unser Wissen an Sie weiter. Ihr Team ist verantwortlich für den Erfolg Ihres Unternehmens. Und wir helfen Ihrem Team, auch die nächste Herausforderung mit neuen Werkzeugen, frischer Motivation und Engagement zu meistern.

Unsere Consultants

Unsere Consultants kommen „aus der Branche“ und bringen ihr Wissen und ihre Expertise mit. Jeder hat bei uns bereits an Projekten unterschiedlichster Größe und Komplexität gearbeitet, mancher bereits selbst Abteilungen und Unternehmen geleitet.

Wir kennen und gestalten den Übergang von der Theorie in die Praxis – aus erster Hand.

Sie stellen gerade Ihre E-Commerce-Systemlandschaft auf den Prüfstand und fragen sich mit welcher Architektur Sie das Maximum erreichen können?

Genau dem Thema widmet sich unsere Masterclass vom Multichannelday 2022 – „Replatforming – mit Strategie zur richtigen Architektur“. Michael Lohmann, Principal Business Consultant, verrät, welche strategischen Vorüberlegungen für die optimale Systemauswahl relevant sind. Lernen Sie, warum Plattformentscheidungen am Ende jeder Konzeption stehen sollten und wie man durch die Besetzung des Projekts und der internen Kommunikation den Projekterfolg bestimmen kann.